Inlägg

Våga satsa på miljöombyte!

/0 Kommentarer/i /av

Idag har bloggen nöjet att presentera en spännande gästbloggare, nämligen Felicia Yeh Nortoft som arbetar som projektledare i Göteborgs Stad och som även är vice ordförande för Akademikerförbundet SSR Göteborgs Stad. 
Jag har fått den stora äran att skriva ett gästinlägg på denna intressanta blogg. Onsdags kväll satt jag på Aspenäs herrgård, tittade på en Champion League match med några chefer och hann avhandla: vart mitt framtida projekt borde ligga, innovativa idéer kring stora förändringar i stadsdelarnas organisation, genuina och trevliga frågor kring hur jag trivdes, vad jag och projektet behövde från dem och erbjudande om framtida samverkan. Jag som inte ens gillar fotboll (förutom möjligen landskamper och när det finns kända spelare i matchen.)

 När man bokar tillfälle för workshop, utbildning eller teambuilding så finns det många vinster med miljöombyte från ordinarie arbetsplats och gärna utanför stan med övernattning. Generellt så checkar man oftast ut någon timme innan dagens slut när det är endagskonferenser. Det finns ju alltid det där livspusslet med planering av hämta barn, sociala aktiviteter, handla mat, laga mat, städa och/eller träna m.m. Sedan utvecklas även de sociala relationerna på en helt annan nivå över de goda luncherna och fikat – och ett snäpp till när man dessutom umgås efter arbetstid över en god middag och frukost. Det är självklart späckade dagar, både i matintag och kunskapsutbyte, och generellt är man rätt trött i huvudet men man sitter alla i samma båt och det i sig är sammanförande. Och när man t.ex. är som jag, ny i stadsdelarna och behöver lobba in projekt i ordinarie led, så finns det ingen bättre investering än ordna en sådan workshop och att nätverka vid alla tillfällen som ges. Plötsligt har man skrattat mycket ihop, visat sin personlighet och att samarbeta framöver blir självklart…

 Det var förresten Atlético och Barcelona som spelade, Atlético vann och det var nåt bra enligt den enda i sällskapet som egentligen brydde sig. Förutom det sociala kapitalet så vann jag även en gratis burk chips bjussat från en av cheferna… en bra kväll helt enkelt!

 

 

När Zlatan får ny chef, del 1.

/0 Kommentarer/i /av

När jag föreläser om att vara ny som chef ritar jag upp en spetsvinklig triangel för att visa vad man behöver för att kunna lyckas som chef. Alla mina erfarenheter och allt det jag läst har kokats ned till den där triangeln där det första hörnet står för relation och det andra för förtroende och spetsen uppåt för ledarskap. Utan relation inget förtroende och då inget ledarskap. Plain simple och inte direkt kärnfysik, men ändå så svårt.

Att få intervjua Zlatan är ju bara att glömma, men jag har lagt lite tid på att försöka hitta gemensamma nämnare hos dom tränare som fått Zlatans förtroende och vad dom gjort. I höstas fick Zlatan en ny chef då PSG anställde Laurent Blanc som tränare. Blanc som var ifrågasatt som förbundskapten under EM 2012 för att han inte klarat av att hantera stora egon. Hur agerade Blanc nu för att få förtroende hos ett av världens största egon? Och kan vi översätta det till ett mer vanligt arbetsliv? Några nycklar får vi i Johanna Frändéns intervju med Blanc i Aftonbladet (17/12-2013)

– Det handlar också om hur man hanterar honom. Jag sa direkt till honom vad jag tyckte, jag sa som det var utan att dölja något eller hyckla. Jag ringde honom innan vi träffades, eftersom han var på semester och skulle ansluta senare, och förklarade för honom hur jag såg på saker och ting, vad som var möjligt och inte, vad jag ville ha av honom. Vi diskuterade med varandra och utbytte åsikter. Man kan alltid säga ”jag är tränare, och spelarna gör som jag vill, passar det inte kan de lämna”, men det går aldrig att jobba så med riktigt stora spelare. Man måste veta vad de tycker om saker och ting, om de håller med eller inte, vad det finns för alternativ, kanske har de egna idéer att framföra.

Något av det viktigaste för en ny chef är hur du börjar och tar dig an ditt nya uppdrag. Jag vill påstå att Blanc gjorde allt rätt här för att hantera Zlatans ego.  Han förekom det möte där du som ny chef ska presenteras för arbetsgruppen och hålla ditt ”presidenttal” (dina värderingar, din syn på ledarskap). Blanc förekom också det enskilda ”lära-känna-samtalet” (drivkrafter och samarbete) som följer efter presidenttalet. Han gjorde allt i ett när han ringde Zlatan.

I nästa del av Zlatan får ny chef tittar jag närmare på hans relation med José Mourinho.