Inlägg

Syns vi på äldreomsorgsdagarna i Stockholm?

Nästa vecka är det dags för årets viktigaste konferens inom äldreomsorgen, nämligen äldreomsorgsdagarna i Stockholm. Förra året föreläste jag tillsammans med Matilda Ernfridsson. I år åker jag upp och minglar och delar ut flyers med info om min tjänst som Speaking partner och om min bok. Om du ser mig, kom gärna fram och hälsa!

 

Nedan kan du läsa lite mer om vad min tjänst som Speaking partner innehåller.

Speaking partner – för dig som är ny chef inom vård och omsorg
Som ny chef behöver du snabbt komma in i din nya roll där mycket kan vara nytt, omvälvande och även tröttande. Dagligen ska du ta beslut som påverkar dig själv och dina medarbetare. Det är av yttersta vikt att den nya chefen inte tröttas ut av allt det nya och inser att ledarskap är ett maratonlopp och inte 100 meter. Det är av vikt att kunna skynda långsamt.
Speaking partner är ett oberoende stöd där du kan bolla dina tankar och funderingar och samtidigt bli utmanad i ditt tankemönster. Rollen som Speaking partner innebär också att stötta och ge möjlighet att sortera och analysera det nya. Det gör vi tillsammans när vi träffas 1 gång i månaden i 6 månader. Tillsammans upprättar vi en personlig utvecklingsplan som är kompetensutveckling i praktiken.

Speaking partner i korthet:

– ett professionellt bollplank
– ett stöd i chefsrollen
– bidrar med kunskapsöverföring
– skapar insikt och indirekt guidar
– reflektion av det egna ledarskapet
– stöttar med att sortera de viktigaste frågorna för att lyckas med uppdraget

Annie Lööf (C) som ung chef!

Valrörelsen går in på slutskedet och media översköljer oss med budskap, artiklar och debatter. Aftonbladets Lena Mellin har intervjuat alla partiledare. Intressantast var intervjun med Annie Lööf. Inte för det politiska innehållet utan för att hon pratade om hur det är och har varit att vara ung som chef (partiledare). 31 år och partiledare i 3 år och chef över ett av de största departementen.

Nedan kommer ett utdrag från intervjun:

”Men vägen dit har inte alltid varit enkel. Tidigt förstod Annie Lööf att hon måste ha hjälp med att få ordning på tillvaron. Ett klokt drag, har det visat sig.

Du tar hjälp av en ledarskapskonsult. Vad lär du dig av henne?
– Min ledarskapscoach heter Malin. Vi har arbetat tillsammans sedan jag kom in i riksdagen 2006. Redan då kände jag att jag ville ha ett bollplank för att bygga ett ledarskap, för att våga ta för mig men också för att bygga nätverk och hålla ihop som människa. Att hitta rutiner för att träna, äta rätt och vara ledig. Det var jätteviktigt när jag, 23 år gammal, kom i riksdagen.

Men du svimmade alltså av utmattning?
– Jag är ju som väldigt många andra unga kvinnor en prestationsprinsessa med höga ambitioner. För ganska många år sedan, jag tror det var 2008, svimmade jag av utmattning utanför min lägenhet.
– Det var en väckarklocka. Jag måste ha balans, jag måste ha minst sex timmars sömn, jag måste hinna träna och träffa mina vänner då och då. Det hjälper Malin mig med mig.

Dina tre första år som partiledare har inte varit lätta. Du har gått på smäll efter smäll men rest dig. Varifrån kommer tågan?
– En del av svaret är Malin. Hon har uppmuntrat mig att sätta mål och jobba mot mål oavsett vad människor tycker och tänker. Men jag i grunden är jag en ganska rastlös person som hela tiden söker utmaningar.”

Egenskaper hos beundrade ledare!

En speaking partner/mentor utanför organisationen/företaget är något jag tycker varje ny chef behöver ha (och det skriver jag inte bara för att det är en av de ”våra tjänster” som jag saluför). Utan för att det är guld värt. På torsdagens föreläsning kommer jag bland annat att prata om bluffsyndromet som många av oss drabbas av. D.v.s frågor som, duger jag? Kommer dom komma på mig?

När jag nu i skrivande stund sitter och förbereder mig fick jag anledning till att gå tillbaka till boken Ledarskapets sanningar. I den så skriver författarna att forskningsresultaten sett liknade ut sedan 1980-talet när det gäller de 5- i topp egenskaper hos beundrade ledare.
1) Ärlig
2) Framsynt
3) Inspirerande
4) Kompetent
5) Intelligent

Det är så jäkla gott att kunna luta sig mot att intelligens kommer först på femte plats!. När jag en gång i tiden var ny som chef så var det främst tvivel om jag var tillräckligt smart som gnagde mig. Nu vet jag bättre. Både att ärlighet bör vara detsamma som att du är den du är och att du inte ska spela roll, för det genomskådas ganska snart. Sedan att du som chef ska använda alla de duktiga medarbetare som vill ta ansvar genom att du delegerar och får dom att växa och organisationen/företaget kan nå bestämd måluppfyllelse och på så sätt bli framgångsrika.

Önskar dig en trevlig vecka!

 

Ledarskapets sanningar - omslag.indd

Händer den här veckan!

*Igår (måndag) blev jag intervjuad av Mattias som läser ledarskapsprogrammet Morgondagens chef i Göteborgs Stad. Intervjun var en uppföljning då att han tidigare skuggat mig under två veckor. Var kul att få träffa Mattias igen och få tänka till kring vissa saker!

* Imorgon (onsdag) är det dags för fackförbundet SSR Göteborg att arrangera en paneldebatt under det de benämner för Välfärdsveckan. Bland annat kommer de presentera en enkät som berör enhetschefernas situation. Jag har blivit lovad att få rapporten mailad till mig och jag ska se om jag kan hitta något i den som jag kan blogga om. Förra veckan skrev fackförbundet Vision en debattartikel i GT om att de vill se ett modernt ledarskap och få stopp på chefskarusellen i Göteborg. Flera tänkvärda poänger i debattartikeln om man vill lyckas med generationsväxlingen bland chefer.

* På torsdag kväll ska jag bli fotograferad så det blir nya fräscha bilder till hemsidan här. Jag tränade stenhårt i söndags och även igår så jag kommer nog vara i toppform när bilderna tas, eller nåt…

* På fredag ska jag träffa en masterstudent som läser ledarskap i socialt arbete och agera mentor/speaking partner, vilket ska bli riktigt spännande!

Ha en fin vecka!