Vågar (och kan) du vara flummig i ditt ledarskap?

I somras läste jag, 14 år efter alla andra, Bodil Jönssons bok ”Tio tankar om tid”. En bra bok, men inte så att jag kände att den hamnade där uppe på piedestalen. Kanske borde jag läsa om den och se vad jag i så fall missade. För förra veckan återkom både Cissi Elwin Frankel, chefredaktör på tidskriften Chef, och Hammarbys herrfotbollstränare, Nanne Bergstrand, till Bodils bok. Cissi i sin ledarkrönika och Nanne i en djupintervju i magasinet Offside.

Nanne Bergstrand är ny chef (tränare) för Hammarby till den här säsongen. I intervjun pratar han om ledarskap och om Bodil Jönssons begrepp ”ställtid”. Han säger bland annat:
– …jag måste lära känna spelarna lite bättre först. Jag tar första halvåret till det. Och säkert kommer jag att använda nya arbetssättet också. Ju längre jag håller på med det här yrket, desto mer går jag på magkänsla. Intuition. Det kan låta konstigt och nästan oansvarigt, tycker en del. Åtminstone de som är vänster hjärnhalva. Men för mig handlar det om att svaren finns inom oss. Man måste bara lita på att de dyker upp.

– Bodil Jönsson, vet du vem det är? Hon införde begreppet ställtid. Man låter det undermedvetna jobba och så kommer svaren. det gäller att ha tillit. Säger man så är man ”flummig”, men jag har inga problem med att någon tycker jag är flummig. Det kanske är mitt uppdrag att sprida, ställtidsbegreppet.  

Jag tycker Nanne är något på spåren här som jag också ofta refererar till när jag pratar ledarskap. Att du måste våga lita på dina erfarenheter, som kokats ned till den där magkänslan. Jag är lätt allergisk mot personer som pratar ledarskap och som säger att man inte ska fatta beslut utifrån magkänslan. Som om allt går att läsa sig till i manualer, eller vadå? Möjligen. Men jag tror inte de personerna ska syssla med ledarskap utan kanske i så fall programmera en dator eller något som inte har med mänskliga relationer att göra.